Mitarbeiter in der Metallverarbeitung gewinnen und halten

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, neue Fertigkeiten zu erlernen, beispielsweise das Bedienen einer Koordinatenmessmaschine, oder klar definierte Wachstumspfade in einem Unternehmen festlegen, kann dies dazu beitragen, talentierte Arbeitskräfte zu rekrutieren und zu halten. Solstock/E+

Die Bindung von Arbeitskräften ist für jedes Unternehmen ein Anliegen, doch Metallverarbeiter stehen vor einigen besonderen Herausforderungen. Da die Branche spezielle Fähigkeiten erfordert, mangelt es an Arbeitskräften, die über die nötige Erfahrung verfügen, um den Bedarf der Geschäfte zu decken.

Der körperlich anstrengende Charakter der Arbeit kann ein Hindernis für die Gewinnung von Arbeitskräften sein. Und da bei der Metallverarbeitung häufig mit schweren Maschinen und gefährlichen Materialien gearbeitet wird, empfinden potenzielle Mitarbeiter die Branche möglicherweise auch als gefährlich.

Metallverarbeitende Betriebe weisen häufig eine hohe Fluktuationsrate auf, da die Arbeitnehmer wechseln, um bessere Chancen zu haben oder andere Karrieren außerhalb der Fertigung zu verfolgen. Dies macht es schwierig, eine stabile Belegschaft aufrechtzuerhalten und die Kontinuität des Betriebs sicherzustellen.

Um Arbeitskräfte anzuziehen und zu halten, müssen sich Geschäfte darauf konzentrieren, ein positives Image der Branche zu schaffen und ein attraktives Leistungspaket anzubieten. Viele Geschäfte konzentrieren sich auf traditionelle Leistungen wie Krankenversicherung, bezahlte Freizeit und Altersvorsorge. Arbeitnehmer jeden Alters schätzen diese Vorteile, und ein umfassendes Paket kann dazu beitragen, neue Arbeitnehmer zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter davon abzuhalten, das Unternehmen zu verlassen.

Darüber hinaus sollten Sie darüber nachdenken, Ihren Mitarbeitern einige Programme anzubieten, die eine einladende und unterstützende Arbeitskultur schaffen, damit sie zufrieden und engagiert bleiben.

Da in der Metallverarbeitungsindustrie ein großer Fachkräftemangel herrscht, kann das Angebot von Schulungs- und Karrieremöglichkeiten eine wichtige Motivation für aktuelle und potenzielle Arbeitnehmer sein.

Durch die Schulung am Arbeitsplatz können neue Mitarbeiter praktische Erfahrungen sammeln, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, und funktionsübergreifende Rotationen können aktuellen Mitarbeitern dabei helfen, Erfahrungen in verschiedenen Jobs zu sammeln. Wenn Stellen frei werden, veröffentlichen Sie diese Stellen intern und geben Sie aktuellen Mitarbeitern Vorrang für diese Stellen.

Mentoring ist eine weitere großartige Möglichkeit, Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten zu unterstützen. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern erfahrene Mentoren zur Seite, die sie anleiten und ihnen dabei helfen, ihre Karriereziele festzulegen und zu erreichen.

Ein unterstützendes, integratives und sicheres Arbeitsumfeld trägt eher dazu bei, Arbeitnehmer anzuziehen und zu halten. Hier ein paar Ideen:

Millennials und Arbeitnehmer der Generation Z sind oft auf der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance. In einer Fertigungsumgebung mag es kontraintuitiv erscheinen, aber es gibt viele Möglichkeiten, im Fab Shop Flexibilität zu bieten.

Benötigt Ihr Betrieb, dass jeder Mitarbeiter 40 Stunden pro Woche vor Ort ist? Vielleicht könnten Sie verkürzte Arbeitszeiten oder komprimierte Arbeitswochen anbieten. Flexible Start- und Endzeiten und Jobsharing können Ihren Mitarbeitern mehr Autonomie bei der Wahl ihres eigenen Zeitplans geben. Und Programme, die Arbeitnehmer dabei unterstützen, familiäre Pflichten zu bewältigen, wie unbezahlte persönliche Zeit und eine „Elternschicht“ von 10 bis 14 Uhr, können ein großer Anziehungspunkt sein.

Die Gewinnung neuer Mitarbeiter, insbesondere jüngerer Arbeitnehmer, erfordert manchmal einen Blick über den Tellerrand hinaus. Bedenken Sie einige nicht-traditionelle Vorteile.

Rückzahlung des Studienkredits. Viele jüngere Arbeitnehmer haben mit Studienschulden zu kämpfen, und Arbeitgeber, die Unterstützung bei der Rückzahlung des Studienkredits anbieten, können einen großen Beitrag leisten. Diese Art von Leistung kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter ihre Studienkredite schneller zurückzahlen und ihre finanzielle Belastung verringern.

Metallgesundheitsunterstützung. Die psychische Gesundheit wird für viele jüngere Arbeitnehmer zu einer Priorität, und Arbeitgeber, die Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit anbieten, können sich von der Konkurrenz abheben. Dazu kann der Zugang zu Beratungsdiensten, Tagen zur psychischen Gesundheit und Ressourcen zur Stressbewältigung gehören.

Gesellschaftliches Engagement. Neue Arbeitnehmer sind oft leidenschaftlich daran interessiert, einen positiven Einfluss auf die Welt zu nehmen. Arbeitgeber können Möglichkeiten zur gesellschaftlichen Beteiligung anbieten, etwa Freiwilligentage und wohltätige Spenden, um den Mitarbeitern zu helfen, etwas zurückzugeben.

Grüne Initiativen. Viele der heutigen Arbeitnehmer sind umweltbewusst und schätzen Arbeitgeber, die Maßnahmen zur Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks ergreifen. Arbeitgeber können Programme zur Abfallreduzierung, zur Förderung der Energieeffizienz und zur Förderung nachhaltiger Praktiken am Arbeitsplatz anbieten.

Metallverarbeitende Betriebe müssen ihre Leistungspakete neu bewerten, um sicherzustellen, dass sie mit den neuesten Trends Schritt halten. Indem Sie die Arten von Vergütungen und betrieblichen Zusatzleistungen anbieten, nach denen Ihre Mitarbeiter suchen, schaffen Sie eine Arbeitskultur, die geschätzte Mitarbeiter glücklich macht und gleichzeitig neue Mitarbeiter dazu ermutigt, in die Branche einzusteigen – und viele Jahre lang zu bleiben.