Anpassungsfähigkeit und Liquidität sind der Schlüssel zur Widerstandsfähigkeit von Qantas: Joyce

Qantas-Chef Alan Joyce sagt, dass zukünftige Pandemien, Cyberangriffe und globale Konflikte immer noch eine Bedrohung für die Luftfahrtindustrie darstellen, während er sich darauf vorbereitet, das Unternehmen nach 15 Jahren im Cockpit zu verlassen.

Der 56-jährige Ire sagte während einer öffentlichen Diskussion auf dem International Congress of Actuaries in Sydney am Mittwoch zusammen mit seinem Bruder Anthony Joyce, der als Versicherungsmathematiker arbeitet und Risiken für die Medibank bewertet, dass die Analyse und Anpassung an Risiken für die Führung einer Fluggesellschaft von entscheidender Bedeutung seien.

„Wenn Sie an die Luftfahrt denken, was machen wir dann? Wir stecken bis zu 500 Menschen in eine Aluminiumröhre, setzen zwei Raketen darauf und schicken sie in die Luft“, sagte Herr Joyce.

„Wenn das nicht riskant ist...

„Dennoch ist es das sicherste Transportmittel.“

Insgesamt könne es sich die Luftfahrtindustrie nicht leisten, in Bezug auf die Passagiersicherheit und globale Faktoren selbstgefällig zu sein, sagte er.

„Ich denke, man muss sich auf eine ganze Reihe von Dingen vorbereiten, die passieren könnten“, sagte er.

„Könnte es in der Region möglicherweise zu einem Krieg kommen? Das ist in Europa passiert, wir hätten nie gedacht, dass wir in Europa einen weiteren Krieg erleben würden.“

Der Schlüssel zur Widerstandsfähigkeit der Fluggesellschaften ist laut Joyce die Aufrechterhaltung einer starken Bilanz mit Liquidität, um unerwartete Störungen zu überstehen. Qantas verzeichnete zu Beginn dieses Jahres einen Rekordgewinn von 1 Milliarde US-Dollar.

Herr Joyce sagte, vor COVID-19 sei das Risiko einer Pandemie auf dem Radar der Fluggesellschaft gewesen – nachdem sie während des SARS-Ausbruchs in Asien einen Schaden in Höhe von 200 Millionen US-Dollar erlitten hatte –, aber letztendlich sei sie auf das Ausmaß des Geschehens nicht vorbereitet gewesen.

„Ob Sie es glauben oder nicht, es war in unserem Risikoregister immer so bedeutend wie möglich, aber nicht massiv im Hinblick auf die möglichen Auswirkungen“, sagte er.

Nach Berichten über den ersten Ausbruch von COVID-19 in China sagte Herr Joyce, ein Analyst habe ihm mitgeteilt, dass internationale und inländische Grenzen innerhalb von sechs Monaten geschlossen werden könnten.

„Ich dachte: ‚Das kann doch nicht passieren, oder? Sie würden niemals die Inlandsgrenzen schließen, oder? Wir werden nicht Nordkorea und Südkorea sein‘“, scherzte Herr Joyce.

„Doch das Einzige, was er falsch gemacht hat, ist, dass es nicht in sechs Monaten passiert ist, sondern in sechs Wochen.“

Herr Joyce rechtfertigte die Entlassung Tausender Mitarbeiter während der COVID-19-Pandemie und wiederholte, dass Qantas zu einem bestimmten Zeitpunkt 11 Wochen Zeit hatte, bevor es bankrott ging.

„Man muss … bereit genug sein, die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, in manchen Fällen auch harte Maßnahmen, damit man auf der anderen Seite so viele Arbeitsplätze wie möglich schützen kann“, sagte er.